Thông tin khóa học
Thời gian
Địa điểm: Tầng 07, Tòa nhà Danabook, 76-78 Bạch Đằng, Tp Đà Nẵng
Học phí: Vui lòng liên hệ tư vấn viên để biết thêm chi tiết
PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG KPI TRONG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

Chương trình đào tạo

PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG KPIs TRONG ĐÁNH GIÁ

HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

I. Đối Tượng Tham Dự

- Khóa học “Đánh giá hiệu quả công việc” được soạn thảo dành cho đối tượng là cấp quản lý, có nhân viên báo cáo trực tiếp cho mình. Họ có thể là Giám Đốc, Trưởng các Phòng/Ban chuyên môn , chuyên viên và nhân viên trong đơn vị.

- Khóa học này tập trung trang bị kỹ năng XÂY DỰNG KPIs trong đánh giá cho cấp quản lý & nhân viên trong doanh nghiệp.

II. Mục Tiêu Khoá Học

Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể:

- Hiểu rõ tầm quan trọng của “Đánh giá hiệu quả công việc”

- Cung cấp các hiểu biết hệ thống về KPIs;

- Hướng dẫn sử dụng KPIs để quản trị mục tiêu kinh doanh phù hợp với điều kiện Việt Nam;

- Sử dụng BSC & KPI để đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên;

- Tư vấn, hướng dẫn sử dụng KPI để tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp

- Giải quyết triệt để các vướng mắc của Người đánh giá & Người được đánh giá” trong quá trình thực hiện

- Nắm vững qui trình đánh giá hiệu quả công việc

- Xem xét sự phù hợp của mẫu “Bản đánh giá hiệu quả công việc” với DN của mình

- Thực hiện một cách hiệu quả buổi trao đổi kết quả đánh giá với nhân viên

- Chuẩn bị các điều kiện cần thiết để thực hiện việc đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên tại DN

III. Phương pháp giảng dạy

- Phương pháp giảng dạy dựa trên cách tiếp cận giải quyết vấn đề, thực hành và phát huy tối đa tính chủ động của học viên. Trong quá trình học, học viên được khuyến khích liên hệ thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp để phát hiện ra các vấn đề tồn tại.

- Vấn đề của học viên sẽ được phân tích trên lớp và sử dụng như các ví dụ minh họa sống động. Học viên sẽ thực hành các kỹ năng ngay tại lớp. Với vai trò là người dẫn dắt và hỗ trợ, giảng viên sẽ vận dụng phương pháp học tương tác để học viên chủ động tiếp nhận kỹ năng mới, thông qua những hoạt động như thảo luận nhóm, diễn vai, trò chơi, .v.v... Các bài tập ứng dụng là những gợi ý để học viên xây dựng kế hoạch hành động cá nhân để áp dụng tại doanh nghiệp của mình sau khóa học.

IV. Nội dung khóa học

1. Những khó khăn thường gặp khi đánh giá hiệu quả công việc

- Những khó khăn thường gặp từ phía người đánh giá và người được đánh giá

- Thực trạng đánh giá hiệu quả công việc tại các doanh nghiệp 

2. Tổng quan về  KPIs

- Giới thiệu chung về KPIs

- Các điều kiện cần thiết để áp dụng thành công KPIs tại các doanh nghiệp VN

- Thuận lợi và khó khăn khi triển khai KPIs tại các Việt Nam

3. Qui trình  sử dụng KPIs và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả công việc 

- Qui trình ĐGHQCV

- Hoàn thiện hệ thống báo cáo để kiểm soát KPI tổng hợp

- Hoàn thiện hệ thống đánh giá việc thực hiện KPI tổng hợp

4. Điều kiện thực hiện đánh giá hiệu quả công việc tại DN thông qua KPIs

- Xây dựng hệ thống ĐGHQCV tại doanh  nghiệp

- Triển khai hệ thống ĐGHQCV

- Vai trò của lãnh đạo, phòng nhân sự và cấp quản lý trong ĐGHQCV

V. Thông tin giảng viên

Giảng viên Ths. Phạm Quang Thùy

- Chuyên gia Thùy đã có hơn 30 năm kinh nghiệm làm việc ở nhiều ngành khác nhau trong lĩnh vực Quản trị nguồn nhân lực. Hơn 05 năm đảm nhận chức vụ Giám đốc của công ty chuyên sản xuất về các sản phẩm gỗ ngoài trời, trong nhà CONSTREXIM WOODTECH. Hơn 10 năm đảm nhận Giảm đốc chất lượng – Trợ lý Tổng giám đốc về nhân sự tại Furniture Global Joint Venture Company (Trần Đức Group).

- Trong quá trình làm việc trong công tác nhân sự tại các công ty Ông Thuỳ đã đạt được rất nhiều thành tựu nổi trội như nhân sự cấp quản lý ổn định, môi trường văn hóa công ty được cải thiện quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động. Tạo động lực cho nhân sự thông qua các chính sách nhân sự được ban hành.

- Ông Phạm Quang Thuỳ cũng là giảng viên chính thức của Business Edge và New Vision.

  (*) Business Edge là một bộ phận của chương trình Phát triển Kinh tế Tư nhân MPDF nhằm hỗ trợ sự phát triển của khu vực doanh nghiệp tư nhân nhỏ và vừa ở Việt Nam, Lào và Campuchia. Được điều hành bởi Công ty Tài chính Quốc tế (IFC), đồng thời được đồng tài trợ bởi nhiều nước và tổ chức bao gồm Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB), Úc, Canada, Nhật Bản, Thuỵ Điển, Thuỵ Sĩ, New Zealand và Vương quốc Anh.

CÔNG TY CỔ PHẦN TẦM NHÌN MỚI,
NEWVISION JOINT STOCK CO,

BẢN QUYỀN THUỘC VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẦM NHÌN MỚI, NEWVISION JOINT STOCK CO

Liên hệ
Địa chỉ  : P 7.2, Tầng 7, Tòa nhà DANABOOK, 76 - 78 Bạch Đằng - TP. Đà Nẵng
Tel        : (0236) 3 843 353 / (0236) 3 990 999 
Fax       : (0236) 3 565 444
Email   : tuvandaotao@newvisions.com.vn

 

Đăng ký nhận bản tin
Mạng xã hội facebook google skype