I. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

• Giám đốc nhà máy;

• Quản đốc, các trưởng ca các bộ phận sản xuất;

• Các cá nhân có nhu cầu tìm hiểu và nâng cao nghiệp vụ trong quản lý sản xuất.

II. MỤC TIÊU

• Đảm bảo an toàn lao động trong sản xuất

• Tổ chức và quản lý doanh nghiệp hiệu quả

• Hiểu rõ đúng vai trò của nhà quản lý

• Nâng cao năng suất cho doanh nghiệp

• Đảm bảo duy trì và phát triển chất lượng

• Tiết kiệm được chi phí sản xuất

• Cải tiến được công việc mang lại nhiều lợi nhuận

III. NỘI DUNG

1- An toàn lao động

2- Khái niệm về quản lý sản xuất

3- Quản lý năng suất

4- Quản lý chất lượng

5- Quản lý nhân sự

6- Quản lý dự trữ và chi phí

7- Các phướng pháp cải tiến Kaizen và 5S về chống lãng phí

IV. PHƯƠNG PHÁP HỌC

- Trực quan tại lớp học thông qua hướng dẫn, phát biểu, bài tập, thảo luận tình huống và trình bày

- Trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm với giảng viên

- Các ví dụ minh họa cụ thể tình huống cho bài học giúp cho học viên áp dụng được tại doanh nghiệp của mình.

V. THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

- Chương trình được thực hiện trong 02 ngày ( 04 buổi, buổi 3h).

VI. CHỨNG NHẬN

- Học viên sau khi hoàn thành khóa học sẽ được NEW VISION cấp chứng nhận.