Chủ đề

Nội dung truyền đạt

Kết quả học tập

Phần 1: Bản chất và tổ chức của dự án

• Các hình thức Quản lý dự án
• Vai trò và trách nhiệm của Trưởng dự án
• Vai trò và trách nhiệm của các thành viên

• Trưởng dự án biết hoạch định và kiểm soát dự án.
• Các thành viên biết rõ vai trò của mình để cùng hoàn thành dự án

Phần 2: Hoạch định và kiểm soát dự án

• Quy trình của hoạch định
• Mục tiêu, chi phí và ràng buộc của dự án
• Vẽ sơ đồ Pert và Gantt để theo dõi tiến độ
• Xác định tải các thành viên
• Kế hoạch kiểm soát

• Thiết lập được quy trình theo dõi và giám sát dự án bằng phương pháp Pert và Gantt
• Biết tính tải công việc cho thành viên và điều chỉnh tải

Phần 3: Hoạch định và kiểm soát nguồn lực bị chia sẻ

• Đặc điểm nguồn lực bị chia sẻ
• Tổ chức ma trận
• Các chiến thuật gây ảnh hưởng khi các thành viên không tuân thủ.
• Ủy thác công việc hiệu quả

• Đối phó được với nguồn lực bị chia sẻ
• Phối hợp tốt với các đơn vị hỗ trợ
• Biết cách tạo ảnh hưởng lên các thành viên

Phần 4: Quản lý rủi ro

• Dự báo rủi ro
• Phòng tránh rủi ro
• Ứng phó khi có rủi ro xảy ra

• Khả năng tiên đoán rủi ro
• Biết cách phòng tránh
• Khắc phục được rủi ro khi xảy ra

Phần 5: Hoạch định và kiểm soát công việc cá nhân

• Thiêt lập mục tiêu SMART
• Thứ tự ưu tiên công việc
• Quản lý thời gian hoàn thành công việc

• Biết phân bổ thời gian hợp lý
• Sắp xếp thứ tự ưu tiên để công việc hoàn thành theo kế hoạch.