ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

• Cán bộ quản lý cấp nhà máy
• Kỹ sư, trưởng bộ phận sản xuất, bộ phận kỹ thuật , bộ phận chất lượng QA, QC

MỤC TIÊU

ĐÀO TẠO

 FMEA là một công cụ dùng để:

• Nhận diện những rủi ro liên quan đến việc thiết kế một sản phẩm hay quá trình tạo ra sản phẩm.
• Thực hành phương pháp FMEA phòng ngừa rủi ro hàng bị sai lỗi.
• Ứng dụng thiết lập bảng FMEA sản phẩm, làm việc nhóm giải pháp khắc phục phòng ngừa

THỜI LƯỢNG

4  buổi, mỗi buổi 3 giờ. 

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

Phần 1 : Tổng quan về phương pháp  FMEA

• Mục tiêu hoạt động vận hành sản xuất.
• Những rào cản rủi ro hoạt động vận hành sản xuất.
• Mục tiêu khi thực hiện  phương pháp phân tích FMEA
• DMFEA hay PFMEA
• Phạm vi của FMEA thiết kế
• Quá trình FMEA
• Thành lập  nhóm phân  tích FMEA
• Nhận diện khó khăn cản trở thựuc hiện D-P FMEA chưa hiệu quả
• Yếu tố cốt lõi cần có để nhóm thực hiện D-F FMEA hiệu quả.

Phần 2 : Phương pháp tiếp cận DFMEA / PFMEA

• 10 bước để tiến hành DFMEA/
• Liên kết DFMEAs và kế hoạch chất lượng các điểm kiểm soát chất lượng
• Áp dụng phân tích D FMEAs  qui trình sản xuất sản phẩm
• 10 bước để tiến hành PFMEA
• Tính liên kết P FMEAs và kế hoạch triển khai  giám sát chất lượng quá trình sản xuất
• Một số điểm cần lưu ý đối với PFMEA.

Phần 3 : Thực hành thiết lập bảng PFMEA.

• Thực hành thiết lập FMEA cho thiết kế sản phẩm và qui trình sản phẩm Công ty
• Giới thiệu công cụ ứng dụng kết hợp khi thực hành thiết lập bảng PFMEA